设置“硬指标”“硬约束”“硬杠杠”三项规定，破解重视程度不高的问题。把培养选拔使用优秀年轻干部作为组织工作的重点项目工程，制定出台三年行动计划，明确年轻干部配备目标，按期督查跟进。严格落实年轻干部选任预审核制度，明确每批次调整干部必须有一定比例年轻干部的硬性要求，对各县（区）和市直各部门（单位）干部选拔任用方案进行严格审核把关。结合市县乡领导班子换届工作，完善县乡领导班子配备结构规定，明确县乡领导班子年轻干部占比要求，大力选配年轻干部进入县乡领导班子。换届后，县（区）党政班子“80后”干部占30%，乡镇领导班子中35岁以下干部占40%，班子整体功能进一步增强。

　　采取深入调研问优、党委把关推优、拓宽渠道选优三种方式，破解人选储备不足的问题。全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部108名，列为重点培养对象。鼓励各级党委（党组）积极推荐有培养潜力的优秀年轻干部，通过综合研判，将符合条件的36名年轻干部纳入储备库进行跟踪培养。通过招考录用一批、人才引进一批、择优遴选一批、调任交流一批，让更多好苗子进入组织视野。2022年从自治区有关部门和外省市引进优秀处级年轻干部6名，面向基层公开遴选优秀年轻干部16名，从企事业单位调任公务员26名，新招录公务员和选调生237名。

　　强化思想淬炼“育苗”、强化专业训练“壮苗”、强化实践锻炼“墩苗”三大培养，破解能力素质不强的问题。大力实施青年骨干培养计划，深化拓展年轻干部“政治体检”，教育引导年轻干部把对党忠诚融入灵魂血脉。深入实施干部专业能力提升工程，每年举办各类专业能力提升培训班十余期，帮助年轻干部补短板、强弱项。2022年共选派684名干部到疫情防控、矿山治理、生态修复等重大任务和基层一线工作，安排69名干部跨区市、跨部门交流任职，选派38名干部到经济发达省区、上级机关挂职锻炼。

　　落实谈心谈话机制、监督管理机制、鼓励激励机制“三个机制”，破解管理使用不够的问题。探索建立“导师帮带”，做到“五必谈”，切实解决年轻干部工作生活中的困难问题。加强对资源富集重点岗位年轻干部的监督力度，在保护年轻干部改革创新积极性的同时，扎牢制度“笼子”。坚决破除论资排辈、求全责备观念，开辟专门通道，为年轻干部成长创造良好环境。2022年共提拔重用40岁左右处级年轻干部16名、35岁以下科级干部70名。同时，对30名不敢担当、工作不力、失职渎职的干部给予党纪政务处分和问责处理，将8名履职不力的干部予以免职，在年轻干部中产生强烈反响、形成有力震慑，有效激发广大党员干部冲锋在前、担当作为。